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斯艾普電子召開“大戰(zhàn)四季度，全面完成2022年各項科研任務(wù)”會議

發(fā)布者：四川斯艾普電子科技有限公司發(fā)布時間：2022-10-05 瀏覽量：1720次

在迎來祖國73歲華誕之際，2022年也來到了第四季度的關(guān)鍵時期。為朝著全年目標任務(wù)發(fā)起總攻，9月30日四川斯艾普電子科技有限公司召開了“大戰(zhàn)四季度，全面完成2022年各項科研任務(wù)”會議。會議由副總工程師周旭主持，總經(jīng)理王韌、公司管理層領(lǐng)導及相關(guān)部門人員出席。

總經(jīng)理王韌在會上發(fā)言

王總指出，“十四五”規(guī)劃給企業(yè)帶來了很多的利好政策和外部機會，打鐵還需自身硬，公司要鍛造自身綜合實力，緊抓發(fā)展機會，穩(wěn)步向前。公司經(jīng)過前三年高速發(fā)展，在技術(shù)、產(chǎn)品和市場等方面已取得了一些顯著的成績，得到了客戶的認可和政府的肯定。但我們在管理上尚有不足，還需加強組織建設(shè)、團隊建設(shè)和品牌建設(shè)，讓公司更上一層樓。第四季度是公司攻堅沖刺全年總目標的最后階段，各部門非但不能松懈，還必須充分認識到各項任務(wù)的重要性和時間的緊迫性，堅持到底。

王總對第四季度科研工作提出了總要求：第一，各項目整體運行良好，項目帶頭人和團隊要繼續(xù)發(fā)揚一以貫之的拼搏精神，除了發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，還需運用好外協(xié)團隊的作用，進一步推動重大戰(zhàn)略項目交付客戶；第二，質(zhì)量問題背后反映的是技術(shù)問題和管理問題，科技部要注重完善工作流程、方法和制度，為批量生產(chǎn)的穩(wěn)定性提供支持和保障；第三，要做好組織建設(shè)，微系統(tǒng)、相控陣天線、接收機及發(fā)射機團隊要把培養(yǎng)技術(shù)骨干和建成國內(nèi)一流的團隊作為長期推進的重點工作；第四，做好知識產(chǎn)權(quán)管理，抓緊專利申請和保護。

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總工程師彭著寬部署四季度科研任務(wù)

彭總指出，四季度科研工作時間緊、任務(wù)重，需分清輕重緩急，從以下三個層面組織和開展工作：第一，對于達成交付條件的項目，科技部要做好統(tǒng)籌安排，各項目團隊拼盡全力、不留余地推動項目進度，物資部大力配合協(xié)調(diào)外協(xié)周期較長的項目，保證重大項目的圓滿收官；第二，對于處于樣機階段的項目，不能掉以輕心，要抓有效落實，確保下一步批生產(chǎn)的順利實施；第三，本階段還要同時啟動一批將在2023年一季度推進研制工作的項目，為來年科研任務(wù)提前做好計劃和準備。

科技部、各項目團隊發(fā)言

科技部代表李月發(fā)言，表示科技部將本著服務(wù)項目的宗旨，按四季度目標要求實施多項措施，從加強統(tǒng)籌安排、細化分解任務(wù)落實到人、嚴格督導及考核等方面推進項目進展，組織協(xié)調(diào)好各項目團隊，做到任務(wù)明確、目標明確、責任明確。此外，技術(shù)部各項目團隊代表在會上分別發(fā)言，表示要堅定扛起重大責任，積極作為，全力沖刺，保證圓滿完成四季度科研任務(wù)和年度目標。